原标题：这个异军突起的国产手机，是如何做到全球销量第四的？

　　作为销量势如破竹增加的新兴智能手机制造商，OPPO办公室大门略显质朴，门上写着企业的文化核心价值观：本分，用户导向，追求极致，结果导向。这是日本《日经商务》网站记者在中国智能市场高居榜首的OPPO（广东欧珀移动通信有限公司）办公室看到的光景。

　　据日本《日经商务》网站2月13日报道，据美国全球市场研究机构国际数据公司（IDC）公布的数据显示，在2016年中国智能手机出货量方面，OPPO力压美国苹果、韩国三星电子和中国的华为、小米等，荣登榜首。OPPO公司2016年智能手机出货量达7840万部，是2015年的2.2倍。在全世界的总出货量也由2015年的4270部增至9940万部，增加了一倍以上，维持了世界第四的排名。另据康特波因特研究公司数据显示，在中国各款机型出货量方面，拔得头筹的是OPPO R9。

　　OPPO的历史要从广东步步高电子工业有限公司说起。广东步步高电子工业有限公司原本制造DVD播放机、无绳电话、教育电子等。之后，步步高公司DVD部门负责人陈明永带领团队分离出来，于2004年创立了OPPO公司。起初公司是销售音乐播放器等，2008年开始参与手机业务。

　　之后，步步高无绳电话也开始从事智能手机的制造和销售。这就是与OPPO同样销量大涨的“vivo”，该品牌世界出货量位居第五。这两大兄弟品牌在相互竞争的同时，销量不断增加。从历史背景来看，OPPO与vivo都曾属于步步高。独立后，双方均称，“经营上没有关系”。

　　说到中国的智能手机制造商，自2010年创立在短时间内实现销量大增的小米曾备受关注。小米采取的手法是，以网上销售为中心，出售价格低廉性能较高的商品。而OPPO的战略可以说与小米恰好相反。OPPO销售是以实体店为中心，中国国内约有20万家店以上，组成了庞大的销售网络。特别是在中小城市，OPPO实体店网络形成了很大优势。

　　OPPO主力机型“R9s”价格约为2800元至3500元，定位为中高端手机，尽管价格还是与iPhone无法相比。OPPO手机卖点不在于低廉的价格，而在于拍摄效果和电池功能（VOOC闪充）。OPPO的线下销售方式之一是，让顾客在实体店更好地体验高品质商品，激发顾客购买欲望。OPPO海外公关负责人谭宏涛表示，富有自身特色的产品，以及过去10年里与线下实体销售之间建立的强大联系，是我们的优势。

　　这与急速变化的中国消费情况不谋而合。谭宏涛指出，在不久之前，很多人的观念还是，不管怎么样能拥有智能手机就好，对品质要求还没那么高，而现在消费者的眼光日益严苛。另一方面，中国品牌的智能手机品质升级，iPhone的特别地位有所下降，这些有利于以OPPO为代表的中国品牌的发展。直到两年前左右，拥有iPhone还是一种身份的象征。

　　OPPO销售的只是智能手机相关商品。中国很多企业主张“构建生态链”，涉足各个业务。而OPPO与此形成鲜明对比。很多企业都委托台湾鸿海精密工业等制造智能手机，OPPO采取的则是在自己厂家制造智能手机的战略。

　　OPPO采取这一战略的背景在于，其办公室大门上所写的“本分”。OPPO以“本分”作为企业文化。首席执行官陈明永以前曾说过，我们给外人的印象是，OPPO是一家紧跟潮流的年轻公司，但我们更重视的价值观是“本分”。谭宏涛对“本分”的意思解释称，即使其他业务存在很大发展空间，我们也先做好自己应做的事情，这个行业竞争激烈，但与竞争对手无关。

　　从某种意义上说，OPPO的理念与日本公司有些类似，这也是受到了京瓷公司名誉会长稻盛和夫的思想影响。陈明永以往在接受中国媒体采访时曾表示坚信稻盛说过的一句话，“不要追着利润走，要让利润追着你走”。这句话出自稻盛的“经营十二条”中的一节。OPPO副总裁吴强曾表示，我们自身对产品出货量的急剧增加一事感到相当冷静，并同样提到了稻盛的这句话。

　　▲2016年第一季度全球各大厂商的终端用户智能手机销售量（单位：千部）

　　OPPO相关负责人告诉参考消息网-出海记记者，公司领导层一直认同并倡导日本企业家稻盛和夫的理念，多次表示“产品做好了，利润自然就来了”这样的意思。

　　今后，中国智能手机市场的成长必然会放缓。中国智能手机制造商也开始把目光投向海外。OPPO在2016年陆续打入新西兰、哈萨克斯坦和沙特阿拉伯等国家市场，业务遍及26个国家。

　　不过，OPPO在世界范围的出货量是第四位。以通讯设备等产品早已进入海外市场的华为排在第三位。在取得迅速成长后下一步将如何出牌呢？OPPO的“本分”将受到考验。（编译/马晓云）