姚明

　　4月7日，业内人士传出消息称，姚明代表中职联公司开始与中国篮协首次对话。有人戏称这是“名人逼宫”，但姚明却认为双方并不存在针锋相对的关系。姚明在接受采访时自信地表示：“我相信双方在未来一定是以合作的形式存在的，他们（篮协）总是需要球队来比赛吧。”

　　今年年初，在姚明的倡导下，18家CBA俱乐部的投资人共同创立了中职联公司。作为“带头大哥”，姚明既是董事长又是总经理，但日子并不好过，因为没有商业运营权、没有赛事管理权、业内人士十分担忧这个公司的命运。这次对话，显然可以看作是中职联与篮协合作的开始。

　　公司愿景：不是造反是改革

　　从去年8月开始，关于CBA20家俱乐部将联合成立公司的消息就一直不断，而牵头来做这件事的就是姚明。今年1月，共有18家俱乐部达成了一致，成立了中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司，姚明任董事长。没想到几天之后，中国篮协召开发布会，篮管中心主任信兰成带来了国家体育总局对“管办分离”方案 的批复。总局的同意函是：“管办分离”两步走，第一步先成立“CBA联赛公司”，下放市场推广权，第二步下放竞赛管理权。

　　实际上，早在 2005年，足球领域内就成立了中超公司，但中国篮协在这十余年间一直没有动作。姚明牵头成立中职联公司后，篮协突然表态已拿到“管办分离”批复，要成立 CBA公司。一部分人将其解读为这是中国篮协对于中职联公司这种“造反行为”的回应，直接成立一家公司来掐住中职联公司的脖子。不过，姚明却认为“中职联”的成立绝非“起义”或“造反”，而只是希望改革联赛，让俱乐部与篮协形成真正意义上的利益共同体，以确保联赛的核心利益。

　　短期目标：拿下CBA商务权

　　虽然中职联公司已经成立了，但该公司未来的发展方向却仍旧在摸索之中。一名CBA俱乐部老总透露：“实际上未来公司怎样搞，怎么发展，大家都还不太清楚，与篮协也只进行了第一次沟通。中职联未来的发展还需要各方面进行进一步的沟通。”

　　姚明在接受采访时也表示，公司的短期目标就是拿下CBA联赛的商务权。在最近几个赛季，CBA俱乐部的投入飞涨，平均投入7000万元左右，投入最多的新疆已超过1亿元，最少的八一、吉林等俱乐部也超过3000万元。但每家俱乐部每年从篮协拿到的分成只有1000万左右，再加上门票收入和冠名权，资金的缺口差不多有四五千万。在中职联公司成立时，就有一名与会老总表示“我们希望能够少赔一些”。而CBA联赛的商业开发一直未能达到投资人们的预期，中职联 公司希望能够在商务开发方面首先发力。

　　姚明表示：“总的来说，我们希望把一些核心的资源更好地整合起来，进行更有效的开发利用，去聘请专业的 人士，我相信这种人士在社会上大家知道的有很多。然后以一个合理的架构去搭建这个团队，和俱乐部互相之间的分配、管理等等。我们要体现一个更好的联赛，为 我们的球迷奉献更好的产品，更丰富多彩的选择性，丰富他们的文化生活。我们发展体育产业的最终目的，是为了使我们的体育消费更加繁荣起来，使观众有更多触 手可及的产品去选择。”

　　2005年，中国篮协和盈方中国达成了“7+5”共12年的商务代理协议，负责CBA联赛的商业开发和媒体版权。明 年，这个合同即将到期，如果中职联公司最终能够跟篮协合作拿下CBA的商务权，将其经营权归为俱乐部所有，那么对于该公司来说绝对是一场巨大的胜利，公司 未来的发展方向将会更加明确。

　　近期任务：组建高水平团队

　　为了达到这一目标，中职联公司已经开始行动。本周，姚明现身北京首钢篮球馆， 考察中职联公司的地址。中职联公司将落户于首钢体育大厦，而首钢篮球馆正是在这一地点的旁边。不出意外的话，中职联公司将会很快在首钢体育大厦开始办公， 而姚明的团队也在组建当中，其中就包括前辽宁男篮的总经理严晓明。这位毕业于清华大学的高才生是CBA资历最老的职业经理人，当中国男篮联赛刚刚实行职业化时，他就是辽宁俱乐部的总经理。而后，他又加盟了中国篮协下属的中篮公司，对于中国篮协的运作流程以及CBA的运作都有着很深的了解，而他这一次也将以董事长助理的身份处理中职联公司的事务，其中最重要的工作就是与篮协的沟通。

　　由于中国篮协旗下的CBA联赛公司尚未完成组建，因此也不能排除拥有俱乐部资源的中职联公司向篮协“逼宫”的可能性。不管怎么说，在中国体育资本急剧膨胀的时期，姚明的确有成为中国版斯特恩的本钱。