随着李洪志在海外的“弘法”事业江河日下,日薄西山,他的精气神是一天比一天差,唯一见长的是他的脾气越来越坏,折磨起弟子来更是花样繁多,别出心裁。如,增加越来越多的修炼项目,白天让弟子发传单、送票、作项目,晚上还要求弟子挑灯学法;同时又赋予了海外项目负责人更大的特权,更令弟子们胆战心惊的是“师父”的咒骂越来越难听,越来越频繁。像以前很少听到的什么“不争气的学员” 这样难听的话,也能随便说出来!这让弟子们无奈地叹息:唉!现在当个大法弟子为什么越来越难?!
一、没完没了增加修炼内容,让弟子们不堪重负
绝大多数弟子修炼法轮功的初衷就是“祛病健身”、“上层次”和“圆满”。传播法轮功初期,“李大师”提出“圆满”的目标也只是“学法”(即看《转法轮》)一件事。随着时间的流逝,“李大师”承诺的“圆满”迟迟不见兑现,但是他安排的修炼任务是一项接着一项,永远也干不完。如,在法轮功被取缔后,李大师就把“学法、发正念和讲真相”这三件事添加进来。到了2003年,李大师正式对“三件事”进行了定位,他说:“在证实法中,做好大法弟子的三件事啊,一切都在其中,所以说你们讲真相最主要的目地是在讲清真相的时候能够救度更多的众生,这是第一位的,这是你们讲真相的真正目地。”(《2003年亚特兰大法会讲法》)。从“学法”到“学法、讲真相、发正念”再到“救度众生”这些内容或多或少与修炼还能挂上点边。可是李大师接下来安排的“作项目”内容,却让弟子们百思不得其解。2009年10月李大师《在大纪元会议上的讲法》中说:“我不怕大法弟子发大财。你们事做的越大、你们越有钱我才高兴,就怕你们做不到。”这下,弟子们真傻了眼:发大财也能成为修炼人的“圆满”目标吗?这不是常人的事情吗?况且李大师在《悟》(《转法轮》卷二)说过:“混世难悟之人,为钱而生,为势而毙,为绳头小利而乐而忧,苦苦相斗,造业一生。”既然大彻大悟的李大师都见钱眼开,“为钱而生,为绳头小利而乐而忧”,跟着这个“常人师父”修“圆满”何时才能“圆满”呢?难!太难!
二、越来越多的常人项目,让弟子们奔波劳碌
“李大师”的“圆满”要求就是要真修。而学法是真修的重要途径之一。李大师在2000年6月16日发出的《走向圆满》经文中说到:“有的人直到目前还不能专心看书,特别是为大法做工作的人,你们不能用任何借口来掩盖你们的不看书学法啊,就是你为师父我个人做事也得天天静心学法,要实实在在的修。”可是,越来越多的常人项目,如推票、办报纸、办网站、发传单等等,像无数座泰山压顶一样,把一个个弟子压得喘不过气来。如,明慧网二零一零年八月二十三日,发表了一篇题为《别让怨恨心挡住修炼的脚步》一文,文中对送法轮功资料的弟子可怜状作了详尽描述:“星期六早上,骄阳似火,灼热逼人,顶着烈日,(我)踏着自行车往同修那送(资料)。车前筐里一个包,车后座上一个包。由于车子小,包也重,骑起来挺费劲,特别是前筐里的包一摆一摆的,使得车子龙头两边窜。此时,身上又累又热,心中还急,不免又想起同修还不还我包。刚走了几步,突然觉得车子骑着费力起来,就以为是车胎在擦后面的车瓦,于是再下车,将车瓦拍了拍,又上路了。可万没想到的是,车子突然间寸步难移了,一点都推不动了!”像这样卖命的法轮功弟子举不胜举,他们没日没夜地为李大师免费作义工,还哪有精力和时间看书学法呢,不学法又何谈真修,不真修何谈圆满。唉,真修太难!
三、越来越重视项目负责人,让弟子思想混乱
为了维护教主的独裁地位,李大师对大小头目的要求一向是苛刻的。早在1997年他就在历数“负责人”存在的诸多问题之后,指出“不要总是觉的自己如何了不起”,告诫“负责人”说“大法没有名、没有利、没有官当,就是修炼”(1997年6月《猛击一掌》)。然而在2010年7月24日《华盛顿DC法会》上,李大师却来了一个180度的大转弯,他说:“那么从现在开始,我告诉大家,各个项目的主要负责人、第一负责人,他就是那个项目的代表。包括各地佛学会的第一负责人,他就是这件事情的代表。对他所做的、对他所要求的事情、对他所做的决定,无条件的执行,从现在开始。”、“无条件的执行,听懂我说的了?很多时候哪,在问题争论不下来的时候,只要他一表态,就那么做了。甚至于有很多事情可以不需要与大家去商量,直接布置,大家去做。”“项目第一负责人,不管是哪个项目,各地大法弟子佛学会的负责人,他做什么,大家就只管去跟着做。真的有原则性问题吗?不会的,绝对不会的,这一点我也非常清楚。经过这么多年的对大法弟子的锻炼哪,我也看的很清楚,不会有这些方面问题。”云云。把一个个“项目负责人”都吹捧到天上去了。
“李大师”一再强调要“以法为师”。大法的“师父”只有一个,法只有一部。现在可好了,一个个受重视的项目负责人、第一负责人,拿着“师父”的尚方宝剑,吆三喝四,再来个假传圣旨,使本来就积怨很深的“负责人”和弟子们之间矛盾更深。这不,明慧网发表一篇题为《浅评“省协调”的虚浮》一文,文中称:某地区的一个同修,他不是主要协调人,有时他找主要协调人讲出自己的想法和做法,有时该主要协调人不支持或不同意他的想法,该同修谈他回去后就不断的对着该主要协调人发正念,说是铲除协调人背后的邪恶因素。” 这种可笑的事情都会发生,真让李大师大跌眼镜。这些受冷落的弟子不禁要问:这些项目负责人是不是有那个威德和境界?是不是走偏了、影响了别人的修炼、有没有能力弥补损失了?到底是听“师父”的还是听项目负责人的!?
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