一、思想因素
1、形成了邪教信仰：部分痴迷者把“法轮功”宣扬的歪理邪说，当作自己的信仰，作为精神上的最高追求，并在长期的强烈灌输下自身形成一种稳定的邪教信仰系统，信仰形态一旦形成便轻易不会倒塌，而且痴迷者封闭在这个畸形的信仰系统内，会自然排斥外来的理论思想，这类痴迷者通常最难转化。
2、形成了思维定势：“法轮功”催眠式的习练方式具有强烈的“迷魂”和“洗脑”作用，痴迷者经过“洗脑”后，完全丧失正常的意志和分析批判能力，形成了“法轮功”式的思维模式。而固定的思维模式一旦形成，便很难转变，即使改变也需要一定的过程和时间，可谓是江山易改，思维定式难移。有的痴迷者学“法”并不好，但原本自身人格不健全，心理不健康，练习“法轮功”后，残缺的人格、扭曲的心灵、变异的思维绞合在一起，形成具有个人特色的“法轮功”思维定势，即人理人理不通，“法”理“法”理不明，两头不通气。有的痴迷者历经数次转化和反弹，不但有丰富的反转化经验和较强的反转化能力，而且思想的结是越系越多、越系越紧，形成思想上的死疙瘩。
二、心理因素
1、逆反心理：有些人正是由于不能正确看待社会现象，抱着偏激狭隘的心理走入了“法轮功”，又受其歪理邪说的影响，对社会产生更大的偏见。他们对政府处理“法轮功”的政策不满，对自己遭受的待遇感到不平，加上听信了“九评”的诬蔑，心中更是充满了对政府的仇恨，产生了强烈的逆反心理，并逐渐变成了极度的仇视，甚至报复心理。
2、赌徒心理：痴迷者追随李洪志，付出了许多时间、感情和精力，有的更为此被罚、被劳教、被判刑，他们不甘心前面的付出付之东流，更不愿回头去面对一片茫然的现实，何况李洪志一再许诺所谓的“圆满”已近在眼前，“万里长征只差一步”，怎么能前功尽弃呢？于是就产生了孤注一掷用短短几年的承受去赌一个“永生”的心理。
3、侥幸心理：有的痴迷者不甘心轻易放弃“圆满”这个终极目标 ，抱着“宁可信其有，不可信其无”、“不怕万一就怕一万”的侥幸心态，担心万一“圆满”这事是真，自己后悔终生。所以具有这种心态的“法轮功”分子，往往是脚踏两只船，既不会为“法轮功”倾注一切，又不愿轻易放弃“梦想”，因而他们常常会“人前一套，背后一套”，阳奉阴违地搞假转化，内心却始终死抱着“法轮功”不放。
4、恐惧心理：李洪志始终利用所谓的“无处不在的法身”、“思想业”等妖言来控制、监督信徒，在他们的精神上制造出“顺则昌、逆则亡”的心理恐惧，使信徒不敢怀疑和背叛，害怕“业力返还”、“遭报”、“形神全灭”，不敢走回头路。
5、依赖心理：长期沉迷在“法轮功”里的练习者，从身体上、心理上、情感上对其产生了强烈的依赖感，他们把一切受益都归功于“法轮功”，把对未来的一切美好幻想都寄托在李洪志身上，把“法轮功”当作行走时的拐棍离不开手，像吸食毒品一样成了瘾。
6、感恩心理：许多身体受益的“法轮功”练习者，误把李洪志当作救命恩人，对其感恩戴德，嘴上不愿意说“法轮功”不好，行动上对李洪志盲从。
三、性格因素
脆弱的心理、偏执的性格是许多人陷入“法轮功”陷阱的根本原因，而邪教理论的进一步侵蚀和诱导，更加剧了他们人格上的缺陷。有的痴迷者，学法并不精深，但他们迷信、愚昧，性格偏激、执拗，好钻牛角尖，想事情、做事情都是一根筋，他们往往抱着“做好人没有错” 等观念不放。有的痴迷者清高自负、自以为是，又固执己见，一旦形成某种观念，便固守不放，不轻易认错，也不轻言放弃。有的痴迷者具有可暗示性强的特点，他们练功身体受了益，有的甚至出现幻听幻觉的现象，自认为是“大法”的魔力，没有辨别和判断能力，完全从自身的感受出发，对“法轮功”坚信不移。
四、外部因素
目前，法轮功的地下网络还十分活跃，他们把明慧网的信息和李洪志的经文随时传播到痴迷者的手里，痴迷者就像吸毒者一样，有源源不断的“毒品”来源，吸食量增大，自然毒瘾会越来越大，也就是痴迷程度越来越深。同时，“法轮功”分子善于秘密串联，而且很多“法轮功”练习者之间具有亲缘性，多是近亲或邻居朋友，很易形成“共同体”，他们相互鼓励、交流经验，增强了个体的顽固性。再者，还有整个大环境的气氛影响，取缔初期那种全社会大动员共同声讨邪教、抵制邪教的宏大气势渐渐变弱，多数人认为“法轮功”对抗政府是蚂蚁绊大象---不值一提，对“法轮功”也放松了警惕性，变得越来越麻木，少数痴迷者趁人不备活动日趋频繁，这也给“法轮功”顽固分子喘息之机，认为高压态势已过，马上“曙光在前头”，自然死硬到底。特别是，劳教所、学习班汇集的多是屡教不改的顽固分子，他们暗通消息、相互感染，个别激进分子的行为会激励其他人员，增强了顽固到底的信念。
通过以上分析，笔者认为，我国要加大对“法轮功”反动性质的揭批与宣传，使人们认识到“法轮功”犯罪的严重性、危害性；加大法律制裁的力度，充分发挥法律的震慑力，逐步杜绝“法轮功”的反动宣传的途径；同时，要重视对未转化“法轮功”人员的教育工作和已转化人员的巩固工作，这是“法轮功”学员摆脱精神控制的关键。